市擔保集團“五措施”做好國企改革三年行動“回頭看”工作

今年是國企改革三年行動的收官之年。近日，市擔保集團按照國務院國企改革領導小組提出的“鎖定重點、狠抓收官、謀篇布局”工作要求，五項措施做好國企改革三年行動“回頭看”工作。一是強化工作落實。抓住改革任務重點難點，對標省市文件、改革任務交辦單、重點量化指標采集表等，突出反映“三重一大”決策運行機制、落實董事會職權(quán)、三項制度改革、企業(yè)合規(guī)管理等重點工作完成情況，形成高質(zhì)量改革工作臺賬。二是補齊短板弱項。按照制度健全、動作到位、效果顯著的工作要求，逐項對標對表，全面梳理自查改革任務落實情況，對短板弱項采取更為精準有力的措施，靶向攻關，確保按期完成。三是突出改革實效。將完善市場化機制等關鍵改革任務放在高質(zhì)量收官階段的突出位置，對改革實效進行再評估、再檢驗，確保質(zhì)量雙優(yōu)、神形兼?zhèn)?。四是鞏固改革成果。持續(xù)推動改革中好的做法和重要成果制度化、長效化，進一步鞏固破除利益固化藩籬、提升企業(yè)活力效率、完善體制機制意義重大的并且成熟定型的制度舉措，形成制度成果匯編。五是做好總結(jié)謀劃。認真總結(jié)國企改革三年行動取得的系列標志性成果，同時結(jié)合新階段、新征程的要求，堅持目標導向、問題導向、效果導向，持續(xù)將改革向縱深推進。

“回頭看”是為了更好“往前走”。下一步，市擔保集團聚焦重點難點強力突破，吃透國企改革三年行動改革方案政策措施和三項制度改革精神實質(zhì)，以改革激發(fā)活力、增強動力、提升效益，形成“1+4+1”工作成果，推動集團發(fā)展再上新水平。