為推動金融支持鄉(xiāng)村振興的縱深發(fā)展，近日市擔(dān)保集團聯(lián)合天長民生村鎮(zhèn)銀行推出“滁擔(dān)惠農(nóng)貸”業(yè)務(wù)，面向全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)放小額經(jīng)營性貸款。該產(chǎn)品具有費率低、審批快和信用額度等特點，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的融資成本，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金需求的時效性。目前，“滁擔(dān)惠農(nóng)貸”首批14戶農(nóng)戶近500萬元貸款已發(fā)放。 下一步，市擔(dān)保集團將進(jìn)一步加強與各家銀行的合作，提質(zhì)擴面，優(yōu)化擔(dān)保流程，降低擔(dān)保費率，為滁州鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好擔(dān)保服務(wù)。

市擔(dān)保集團自開展續(xù)貸過橋業(yè)務(wù)以來，積極踐行普惠金融，全力服務(wù)實體經(jīng)濟，累計為小微企業(yè)提供續(xù)貸過橋資金近50億元，未出現(xiàn)一筆不良。 特別是2021年，公司通過簡化過橋手續(xù)，降低過橋費率，積極深入銀行網(wǎng)點加大政策宣傳等方式，最大限度提高續(xù)貸過橋資金的使用效率。當(dāng)年續(xù)貸過橋周轉(zhuǎn)次數(shù)再創(chuàng)新高，達(dá)36.12次，同比增長122 %。幫助廣大小微企業(yè)化解資金周轉(zhuǎn)困局，同時也為優(yōu)化營商環(huán)境、維護(hù)金融穩(wěn)定起到了積極促進(jìn)作用。 下一步，市擔(dān)保集團將繼續(xù)加大政策宣傳力度，提升服務(wù)質(zhì)量與效率，讓扶持政策惠及更多小微企業(yè)。

近日，全國政府性融資擔(dān)保數(shù)字化平臺暨“國擔(dān)快貸”銀擔(dān)直連成功上線。國擔(dān)基金總經(jīng)理向世文、工行總行副行長徐守本等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。滁州市擔(dān)保集團在滁州分會場參加視頻會議。 國擔(dān)基金總經(jīng)理向世文強調(diào)，為加快推動政府性融資擔(dān)保行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動高質(zhì)量發(fā)展，國家融資擔(dān)?；鸢凑铡敖y(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，一級部署，多級使用”的總體思路，牽頭建設(shè)了“全國政府性融資擔(dān)保數(shù)字化平臺”，該平臺為省級再擔(dān)保合作機構(gòu)和轄內(nèi)直保機構(gòu)搭建滿足全口徑、全流程、全線上辦理，流程、產(chǎn)品、統(tǒng)計報表靈活配置，智能分析、智能管理，大數(shù)據(jù)體系賦能的全國政府性融資擔(dān)保綜合業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)版直保業(yè)務(wù)系統(tǒng)。 全國政府性融資擔(dān)保數(shù)字化平臺是銀擔(dān)合作的又一次積極探索，是科技賦能銀擔(dān)合作的具體實踐。下一步，市擔(dān)保集團將進(jìn)一步加大銀擔(dān)合作緊跟數(shù)字化發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，搭建基于人工智能的風(fēng)...

  為加強和規(guī)范市擔(dān)保集團檔案管理工作，進(jìn)一步提高檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升檔案管理人員綜合素質(zhì)，12月23日下午，市擔(dān)保集團邀請市檔案館檔案保管科徐萍科長對集團的檔案管理工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人及檔案管理人員參加此次培訓(xùn)。      徐萍科長對檔案資料收集、分類、編目、保管、移交、使用、管理等方面進(jìn)行了深入淺出的講解。根據(jù)現(xiàn)場各部室提供的檔案資料，結(jié)合實際工作中遇到的問題給予詳細(xì)解答與指導(dǎo)，并對集團檔案管理工作提出建設(shè)性的意見和建議。      下一步，集團將以此次培訓(xùn)為契機，建立健全檔案管理規(guī)章制度，推進(jìn)檔案常態(tài)化、規(guī)范化管理，不斷提升集團檔案管理工作水平。

  為切實做好2022年度全面預(yù)算編制工作，近日，市擔(dān)保集團召開2022年度全面預(yù)算編制工作部署會，總經(jīng)理助理許如花及各部室負(fù)責(zé)人參加會議。      會議強調(diào)：一、要以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，有效發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)引領(lǐng)的作用。二、要以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，量入為出，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三、要提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，提升預(yù)算編制質(zhì)量，將內(nèi)控流程管控落地，充分發(fā)揮預(yù)算剛性約束作用。四、要建立覆蓋全業(yè)務(wù)、全過程的預(yù)算管理體系，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)制定、編制、執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、考核評價的預(yù)算運用閉環(huán)管理。

  為認(rèn)真貫徹落實市委文明創(chuàng)建工作部署會議精神，鞏固提升我市文明創(chuàng)建成果，建設(shè)更高水平的全國文明城市，市擔(dān)保集團積極行動，采取有力措施，確保各項工作有序推進(jìn)。   一是召開創(chuàng)建工作專題會議，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任清單，落實工作人員，培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)明紀(jì)律要求，全力以赴做好文明創(chuàng)建工作。 市擔(dān)保集團召開文明創(chuàng)建工作部署會   二是加強督促，強化落實。集團主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員多次深入包保路段、包保網(wǎng)格和固定點位，現(xiàn)場督查和調(diào)度創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證每一個點位、每一個環(huán)節(jié)都做到有人抓有人管，責(zé)任落實到位。 集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理高文進(jìn)在巡查全...