今年以來(lái)，為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市擔(dān)保集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，全面提升服務(wù)質(zhì)效，在市政工程、政府采購(gòu)等領(lǐng)域有效激發(fā)市場(chǎng)主體新活力，全力推動(dòng)工程擔(dān)保領(lǐng)域破冰，已成功開(kāi)具滁州市方艙醫(yī)院建設(shè)工程履約保函、省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)物資保障企業(yè)預(yù)付款保函等，一方面強(qiáng)化了對(duì)重大項(xiàng)目的支撐保障作用，另一方面有效降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。1至5月新發(fā)生非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)超9億元。 下一步，市擔(dān)保集團(tuán)將繼續(xù)以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，大力推進(jìn)金融創(chuàng)新，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)省外先進(jìn)、省內(nèi)一流，助力優(yōu)化“亭滿意”營(yíng)商環(huán)境，不斷提升市場(chǎng)主體滿意度。

5月23日下午，市農(nóng)行靳琎行長(zhǎng)一行赴市擔(dān)保集團(tuán)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，市擔(dān)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高文進(jìn)及有關(guān)人員參加座談。 首先，高文進(jìn)簡(jiǎn)要介紹了市擔(dān)保集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及未來(lái)發(fā)展方向，并對(duì)市農(nóng)行多年來(lái)大力支持表示感謝，希望雙方進(jìn)一步加大合作對(duì)接和模式創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“源頭活水”。雙方就業(yè)務(wù)合作、園區(qū)貸、地方批量、科擔(dān)和農(nóng)擔(dān)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入交流探討，并達(dá)成了一致意見(jiàn)。 下一步，市擔(dān)保集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)與各銀行機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交流，持續(xù)拓展合作領(lǐng)域，努力為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供新動(dòng)能。

為解決夏糧收儲(chǔ)資金保障問(wèn)題，市擔(dān)保集團(tuán)堅(jiān)持政策性定位，早調(diào)研、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，與工行共同對(duì)接糧食收儲(chǔ)企業(yè)，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)。 一是提前謀劃，下好先手棋。堅(jiān)持早字當(dāng)頭，做到早謀劃、早部署，通過(guò)與各地糧食收儲(chǔ)公司對(duì)接，精準(zhǔn)把握第一手市場(chǎng)信息資料，切實(shí)做到錢(qián)等糧。 二是精準(zhǔn)施策，打好主動(dòng)仗。及時(shí)了解夏糧收購(gòu)所需資金情況，深入來(lái)安糧儲(chǔ)公司等單位進(jìn)行調(diào)研，對(duì)糧食收購(gòu)情況進(jìn)行摸底，以數(shù)據(jù)為支撐，確保資金供應(yīng)充足。 三是提升服務(wù)，按下快捷鍵。為保質(zhì)保量保時(shí)完成夏糧收購(gòu)企業(yè)授信工作，集團(tuán)積極開(kāi)展盡調(diào)，僅用4天時(shí)間便完成對(duì)來(lái)安縣等8家糧食收儲(chǔ)企業(yè)8000萬(wàn)元授信事項(xiàng)。

今年以來(lái)，市擔(dān)保集團(tuán)積極貫徹省市“一改兩為”相關(guān)要求，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境，不斷深化暖企服務(wù)，幫助企業(yè)紓困解難。 近日，市擔(dān)保集團(tuán)在?？蛻?hù)安徽賽迪生物科技股份有限公司發(fā)生火災(zāi)，造成一棟生產(chǎn)車(chē)間毀損。市擔(dān)保集團(tuán)與貸款行第一時(shí)間趕赴企業(yè)了解情況，鼓勵(lì)企業(yè)面對(duì)暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)困難，不要?dú)怵H，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并向企業(yè)表示在企業(yè)遭受困難時(shí)，不抽保、不斷保，將全力支持企業(yè)生產(chǎn)重建。后續(xù)續(xù)保時(shí)，將采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押作為反擔(dān)保措施，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本。

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，為全面完成改革任務(wù)，完善勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度，市擔(dān)保集團(tuán)切實(shí)創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制，全面推行“一崗一薪”“易崗易薪”，實(shí)現(xiàn)工資與效益同向聯(lián)動(dòng)。 設(shè)計(jì)層級(jí)指標(biāo)。立足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，自上而下分解目標(biāo)任務(wù)、提煉考核指標(biāo)，確保指標(biāo)連續(xù)性和完整性。注重抓住關(guān)鍵崗位關(guān)鍵職責(zé)，實(shí)行“一人一表”績(jī)效考核，增強(qiáng)針對(duì)性、突出差異性、避免“一刀切”。 完善評(píng)價(jià)機(jī)制。建立“摸高”機(jī)制，按照“跳一跳、摸得著”的原則，對(duì)部分指標(biāo)設(shè)置合理挑戰(zhàn)值，充分激發(fā)員工活力。明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化加減分項(xiàng)，優(yōu)化評(píng)分方式，合理拉開(kāi)差距，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減。 強(qiáng)化閉環(huán)管理。以周、月、季、年為周期，按時(shí)匯總評(píng)估任務(wù)指標(biāo)完成情況，以周保月、以月保季、以季保年。根據(jù)評(píng)估情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，確保如期完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)。 下一步，市擔(dān)...

為落實(shí)疫情期間助企紓困各項(xiàng)金融政策，加強(qiáng)對(duì)有融資困難企業(yè)紓困幫扶，近日，根據(jù)市金融局、市人行、市銀保監(jiān)局《關(guān)于迅速做好企業(yè)融資相關(guān)工作的通知》要求，市擔(dān)保集團(tuán)立即對(duì)名單內(nèi)190戶(hù)企業(yè)進(jìn)行梳理，多舉措精準(zhǔn)幫扶。 一是快速高效對(duì)接。第一時(shí)間對(duì)接名單內(nèi)企業(yè)，及時(shí)了解企業(yè)融資需求，尤其對(duì)因疫情影響較大的企業(yè)，主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)掌握融資難點(diǎn)。 二是精準(zhǔn)施策幫扶。會(huì)同銀行機(jī)構(gòu)，一企一策制定融資方案，千方百計(jì)解決企業(yè)融資訴求，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議研究任務(wù)分解方案，將企業(yè)反映的問(wèn)題分解到各業(yè)務(wù)部室，確保個(gè)個(gè)有人管、件件有落實(shí)。 三是爭(zhēng)取問(wèn)題清零。按照“簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦、一般問(wèn)題立即辦、疑難問(wèn)題會(huì)商辦”的工作原則，針對(duì)企業(yè)反映的融資問(wèn)題，在政策允許的范圍內(nèi)，提供個(gè)性化、有針對(duì)性融資擔(dān)保服務(wù)，爭(zhēng)取“能保盡?！薄? 目前，集團(tuán)已與40余戶(hù)有融資需求企業(yè)達(dá)...